康安保为安徽安纳达钛业有限公司中层管理人员做安全履职能力评估

安徽安纳达钛业股份有限公司委托青岛康安保化工安全咨询有限公司，为其56名中层管理人员进行为期6天的安全履职能力评估。此举旨在了解这些管理人员的安全履职能力水平，找出能力差距，并提供个人能力提升建议，以促进公司整体安全履职能力的提升。

评估采用了能力测试、履职访谈和安全履职民主测评三种方式。能力测试主要考察管理人员在安全知识、技能和应用方面的能力；履职访谈则深入了解管理人员的安全理念、态度和风格；安全履职民主测评则让员工对管理人员的安全履职情况进行直接评价。

通过对56名中层管理人员的评估，发现他们在安全履职能力方面存在不同程度的能力差距。评估结果反映了每个被评估者在安全知识、技能和应用方面的具体表现，以及在安全理念、态度和风格上的优缺点。针对每个人的评估结果，都提供了针对性的个人能力提升建议。

根据对56名中层管理人员的评估结果分析，康安保为安纳达公司提出了整体提升安全履职能力的方案。包括但不限于：制定针对性的安全培训计划，提升全员的安全意识和技能；改进安全管理流程，提高工作效率；营造安全文化，增强员工的安全责任感等。

通过此次为期6天的安全履职能力评估，56名中层管理人员的安全履职能力得到了全面的评估和分析。个人能力提升建议不仅能帮助他们提高个人安全履职能力，也将为整个公司的安全管理工作带来积极的影响。同时，公司根据评估结果制定的整体提升方案，将进一步提高公司的安全管理水平，为公司的安全生产提供了保障。